{"id":3999,"date":"2026-07-23T14:10:47","date_gmt":"2026-07-23T14:10:47","guid":{"rendered":"https:\/\/overturemagazine.it\/?p=3999"},"modified":"2026-07-23T14:10:50","modified_gmt":"2026-07-23T14:10:50","slug":"mario-resca-il-valore-della-concretezza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/overturemagazine.it\/eng\/mario-resca-il-valore-della-concretezza\/","title":{"rendered":"Mario Resca: Il valore della concretezza"},"content":{"rendered":"

TRASFORMARE LE IDEE IN AZIONI CON CHIAREZZA DI OBIETTIVI, ADATTARSI AL CAMBIAMENTO SENZA PERDERE COERENZA E RICONOSCERE NELLE PERSONE E NEI TEAM COMPETENTI E MOTIVATI, LA VERA ORIGINE DI OGNI RISULTATO DURATURO.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Presidente, lei \u00e8 il fondatore di Confimprese – Le Imprese del Commercio Moderno, una visione e un grande successo associativo. <\/strong>Nel 1999 Confimprese \u00e8 nata con l\u2019obiettivo di promuovere e sostenere lo sviluppo delle imprese nel nostro Paese, fornendo loro una voce unitaria per affrontare le sfide del mercato. Abbiamo lavorato per chiedere alle istituzioni di snellire i processi burocratici che spesso mettono in difficolt\u00e0 le nostre imprese, limitandone il potenziale di crescita, abbiamo affrontato numerose sfide: dai cambiamenti economici e politici, alle evoluzioni tecnologiche e alle crisi globali.
Abbiamo facilitato il dialogo tra imprese e istituzioni, promuovendo riforme legislative per ridurre i costi operativi per le aziende. Questo ha permesso alle nostre imprese di concentrarsi maggiormente sull\u2019innovazione e sull\u2019espansione, anzich\u00e9 perdersi nei labirinti della burocrazia. Oggi Confimprese, che rappresenta 500 brand commerciali, 100mila punti vendita e 1,2 milioni di addetti, guarda al futuro con rinnovato entusiasmo. Le sfide che ci attendono sono grandi, ma lo sono altrettanto le opportunit\u00e0.
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Quali sono state le motivazioni che hanno portato alla nascita di Confimprese? <\/strong>Confimprese nasce dall\u2019esigenza di dare voce a un settore in forte evoluzione, caratterizzato dalla crescita delle reti distributive e dei brand organizzati. L\u2019obiettivo era \u2013 ed \u00e8 tuttora \u2013 quello di creare un punto di riferimento per le imprese del retail, capace di favorire lo sviluppo delle reti, sostenere il confronto tra operatori e promuovere modelli innovativi di business, come il franchising e le catene dirette. <\/p>\n\n\n\n

Le aziende del retail hanno una grande importanza nello sviluppo di network e del made in Italy, come Confimprese contribuisce alla loro crescita?<\/strong> Anche noi facciamo innovazione. Fa parte della nostra cultura imprenditoriale. Siamo un motore decisivo per lo sviluppo del Paese. La politica, il governo dovrebbero ricordarlo. Lo diciamo perch\u00e9 il sistema Confimprese, pur nelle difficolt\u00e0 che il Paese ha vissuto e vive, continua a crescere. I nostri obiettivi sono chiari: tutelare gli interessi degli associati, mantenere aperto un confronto costruttivo con le istituzioni, raccogliere le sfide imposte dall\u2019evoluzione del mercato sia nei tradizionali canali sia nell\u2019e-commerce. Vogliamo continuare a essere il veicolo del successo del made in Italy, dall\u2019alimentare alla moda, puntiamo a difendere i nostri marchi, valorizzare competenze ed esperienze del nostro tessuto economico. Se vogliamo aiutare le nostre imprese a vincere le sfide dell\u2019internazionalizzazione, dobbiamo conquistare spazio, fatturato e mercati fuori dai nostri confini. Qualche positivo passo in avanti \u00e8 gi\u00e0 stato compiuto, ma \u00e8 necessario insistere, rafforzare la presenza all\u2019estero perch\u00e9 il mondo non sta fermo.<\/p>\n\n\n\n

Cosa significa oggi essere a capo di un\u2019associazione cos\u00ec autorevole nel mondo produttivo ed economico?<\/strong> Essere alla guida di Confimprese significa rappresentare un comparto strategico per l\u2019economia italiana, quello del retail moderno, che \u00e8 insieme motore di occupazione, innovazione e relazione con il consumatore. \u00c8 una responsabilit\u00e0 importante, soprattutto in una fase di cambiamento profondo: oggi pi\u00f9 che mai il ruolo dell\u2019associazione \u00e8 fare sintesi tra le esigenze delle imprese, dialogare con le istituzioni e anticipare le trasformazioni del mercato. <\/p>\n\n\n\n

Alla luce del difficile scenario globale, come vede l\u2019evoluzione dei consumi?<\/strong> I consumi stanno attraversando una fase di trasformazione strutturale. L\u2019incertezza economica, i cambiamenti geopolitici e le nuove sensibilit\u00e0 dei consumatori stanno ridefinendo le priorit\u00e0. Si osserva una maggiore attenzione al valore, non solo in termini di prezzo ma anche di qualit\u00e0, sostenibilit\u00e0 e identit\u00e0 del brand. Allo stesso tempo, cresce l\u2019integrazione tra fisico e digitale: il consumatore \u00e8 sempre pi\u00f9 informato, esigente e omnicanale. <\/p>\n\n\n\n

Quali sono le principali priorit\u00e0 nell\u2019agenda di Confimprese per tutelare i retailer italiani e internazionali? <\/strong>Tra le priorit\u00e0 principali ci sono il sostegno alla competitivit\u00e0 delle imprese, la semplificazione normativa e la riduzione dei costi operativi, a partire da energia e lavoro. Un altro tema centrale \u00e8 il supporto allo sviluppo delle reti, sia in Italia sia all\u2019estero, oltre al rafforzamento del dialogo con le istituzioni per garantire condizioni favorevoli alla crescita del settore.
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Come sta evolvendo il rapporto tra reti dirette e franchising in Italia?<\/strong> Il rapporto tra reti dirette e franchising \u00e8 sempre pi\u00f9 integrato. Le aziende tendono a sviluppare modelli ibridi, in cui i due canali convivono e si rafforzano reciprocamente. Il franchising continua a essere uno strumento fondamentale per l\u2019espansione, soprattutto per la sua capacit\u00e0 di valorizzare l\u2019imprenditorialit\u00e0 locale, mentre le reti dirette garantiscono maggiore controllo e uniformit\u00e0. L\u2019equilibrio tra questi modelli rappresenta oggi un fattore chiave di successo. <\/p>\n\n\n\n

Come state supportando le imprese nel processo di internazionalizzazione dei loro marchi?<\/strong> Confimprese accompagna le aziende nei percorsi di internazionalizzazione attraverso attivit\u00e0 di networking, condivisione di best practice e creazione di relazioni con partner locali. L\u2019associazione favorisce inoltre momenti di confronto tra imprese che hanno gi\u00e0 intrapreso percorsi all\u2019estero e quelle che si affacciano per la prima volta ai mercati internazionali, facilitando cos\u00ec un processo pi\u00f9 consapevole strutturato.
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Quanto \u00e8 urgente la trasformazione digitale per i negozi fisici e come Confimprese supporta questo passaggio?<\/strong> La trasformazione digitale non \u00e8 pi\u00f9 un\u2019opzione, ma una necessit\u00e0. Il punto vendita fisico sta evolvendo in uno spazio sempre pi\u00f9 esperienziale e connesso. Confimprese supporta questo passaggio promuovendo cultura digitale, formazione e confronto tra operatori, con l\u2019obiettivo di aiutare le imprese a integrare tecnologie, dati e relazione con il cliente in modo efficace.<\/p>\n\n\n\n

Quali azioni concrete state promuovendo per rendere il retail pi\u00f9 sostenibile?<\/strong> La sostenibilit\u00e0 \u00e8 entrata stabilmente nell\u2019agenda del retail. Confimprese promuove iniziative volte a diffondere pratiche responsabili lungo tutta la filiera: dall\u2019efficienza energetica alla riduzione degli sprechi, fino alla scelta di materiali e processi pi\u00f9 sostenibili. L\u2019obiettivo \u00e8 accompagnare le imprese in un percorso che non sia solo etico, ma anche competitivo. Accanto alla sostenibilit\u00e0 in senso stretto, siamo molto attenti alla sostenibilit\u00e0 sociale. Confimprese \u00e8 la prima associazione di settore che ha avviato un progetto con il carcere di Bollate, istituto penitenziario considerato un\u2019eccellenza a livello nazionale per i percorsi di lavoro e reinserimento dei detenuti, per valutare l\u2019assunzione di detenuti in art. 21. Il lavoro \u00e8 uno degli strumenti pi\u00f9 efficaci di reinserimento sociale e di riduzione della recidiva. Per le imprese retail rappresenta al tempo stesso un\u2019opportunit\u00e0 per rispondere alla carenza di personale con lavoratori motivati, accompagnati da percorsi di formazione e responsabilizzazione. L\u2019inserimento lavorativo dei detenuti in art. 21 non \u00e8 solo una scelta etica, ma una soluzione organizzativa sostenibile: contratti regolari, formazione, accompagnamento e un impatto positivo anche in termini di riduzione della recidiva. L\u2019iniziativa nasce in un contesto di forte difficolt\u00e0 per il settore del retail e del commercio moderno, che oggi registra una mancanza stimata di circa 10mila figure professionali tra addetti alla vendita, commessi, camerieri e personale di sala. Una carenza strutturale che rischia di frenare la crescita delle imprese e la qualit\u00e0 del servizio, soprattutto nelle grandi aree urbane.
Inoltre, siano diventati partner ufficiali di UNHCR-Agenzia Onu per i rifugiati per favorire l\u2019inclusione nel mercato del lavoro dei richiedenti asilo e beneficiari di protezione internazionale attraverso il programma Welcome- Working for Refugee Integration<\/strong>. Parallelamente stiamo lavorando con Fondazione Niguarda per raccogliere fondi per la ricerca e con San Patrignano per dare l\u2019opportunit\u00e0 ai giovani, che hanno intrapreso i 3 anni di riabilitazione in comunit\u00e0, di trovare lavoro presso le nostre imprese associate.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il ruolo dell\u2019associazione in uno scenario in continua evoluzione e quali progetti imminenti?<\/strong> In un contesto cos\u00ec dinamico, il ruolo di Confimprese \u00e8 quello di essere un punto di orientamento per le imprese: leggere i cambiamenti, anticipare i trend e creare occasioni di confronto. Tra i progetti pi\u00f9 rilevanti vi sono iniziative dedicate all\u2019innovazione, alla formazione manageriale e allo sviluppo delle reti in Italia e all\u2019estero grazie a contatti con ambasciate straniere di prim\u2019ordine e alla collaborazione decennale con Ice, oltre a momenti di incontro tra imprese, istituzioni e stakeholder del settore.
<\/p>\n\n\n\n

Per concludere: qual \u00e8 la lezione pi\u00f9 importante che la vita le ha insegnato?<\/strong> La lezione pi\u00f9 importante \u00e8 probabilmente il valore della concretezza: trasformare le idee in azioni, mantenendo sempre chiarezza sugli obiettivi. Accanto a questo, la capacit\u00e0 di adattarsi al cambiamento senza perdere coerenza e l\u2019importanza delle persone: nessun risultato si costruisce da soli, ma sempre attraverso il contributo di team motivati e competenti.<\/p>\n\n\n\n

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